以集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，用互聯(lián)網(wǎng)思維。通過機(jī)制創(chuàng)新、人才引進(jìn)、資源整合、體外運(yùn)轉(zhuǎn)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+，提升產(chǎn)業(yè)的深度和競爭力，并適時(shí)引入戰(zhàn)略投資者，打造產(chǎn)融資本結(jié)合的匯孚系。

集團(tuán)以匯孚資本管理公司為運(yùn)營主體，以GP的形式和知名創(chuàng)投公司合作進(jìn)行股權(quán)投資，通過價(jià)值投資和資本項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)匯孚資本的增值和收益。匯孚資本對內(nèi)參與子公司的資本化服務(wù)，助力IPO，對外積極開拓，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，放大杠桿，管理3億元的規(guī)?；鸬哪纪豆芡?。